企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的核心問(wèn)題，就是要把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標、外部環(huán)境和內部條件三者加以協(xié)調，實(shí)現動(dòng)態(tài)的平衡。只有在一個(gè)和平穩定的環(huán)境里，工程建設事業(yè)才能夠繁榮，做為工程衍生需求的膩子粉攪拌機才有可能得到發(fā)展。尤其是處在一個(gè)全球經(jīng)濟一體化和國內市場(chǎng)國際化的時(shí)代，膩子粉攪拌機對國際環(huán)境的依存度大大增加了。今天小編帶著(zhù)大家了解一下膩子粉攪拌機如何根據環(huán)境變遷調整發(fā)展戰略，希望對您有所幫助。

　　由于市場(chǎng)經(jīng)濟的開(kāi)放性，膩子粉攪拌機的市場(chǎng)競爭越發(fā)激烈復雜。各個(gè)企業(yè)集團都想努力擴大市場(chǎng)份額，國內企業(yè)與國外企業(yè)之間的競爭，本土企業(yè)與外資企業(yè)之間的競爭，加上一些企業(yè)在強-強聯(lián)合、購并重組，市場(chǎng)競爭互相交織，“連橫、合縱”各顯奇能。

　　這些外部環(huán)境因素都是膩子粉攪拌機企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰略的客觀(guān)依據。這就要求企業(yè)要有一個(gè)適度的市場(chǎng)信息機構，負責搜集、整理和傳遞這些信息。營(yíng)銷(xiāo)公司應該給所有的銷(xiāo)售人員規定信息搜索的任務(wù)，不僅要了解顧客的投資狀況、需求動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)細分及用戶(hù)對本企業(yè)產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)，而且要掌握競爭對手的情況，例如他們的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)能力、交貨許諾及推銷(xiāo)手段等。這些信息對于擬定銷(xiāo)售策略和倡導新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都是極有用的。

　　關(guān)于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是生產(chǎn)資料市場(chǎng)的研究，這方面的資料還不多。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和深入，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員能根據自己產(chǎn)品的需求結構與市場(chǎng)特點(diǎn)，多探討一些如何搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，增加企業(yè)對市場(chǎng)反映的靈敏度是極為重要的。